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L'histoire de tamounte by Valérie, notre fondatrice

Partager mes expériences d'humanitaire avec vous et vous accompagner en immersion solidaire c'est maintenant possible.

En 2001 je suis arrivée un peu par hasard avec un groupe d'adolescents survoltés au milieu du désert de pierres rouge dans un village marocain qui était quasiment déserté par la population.📌

Je suis tombée sous le charme de cet incroyable village et je me suis lancée sans filet pour les aider à bâtir un projet de vie.➡️ J’avais découvert l'humanitaire.

➡️ Cela a été une révélation.
➡️ Nous pouvons faire cette expérience ensemble.

Grâce à mes études de géographie, je me suis sentie confiante de me lancer le défi incroyable de mettre en place un projet en co-construction avec les villageois.
C'est un partenariat de 15 ans qui a donné naissance au fil du temps à une coopérative de droit marocain.
Mutualisée entre tous les habitants, un réel projet de vie qui aujourd'hui encore se développe.
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➡️ J’ai compris au fil du temps l'importance de ces projets communautaires locaux impactant .
➡️J’ai apprécié les relations avec les populations, les silences, les rires, les chantiers, les échecs et les réussites.
➡️J'ai vécu des moments extrêmement forts, j'ai pu également constater le changement climatique et la résilience des populations souhaitant vivre juste chez eux.

✳️ L'originalité est d’avoir associée des étudiants et des "parrains" des professionnels bénévoles pour assurer tout le côté technique.
Nous avons diversifier les activités économiques dans ce village pour offrir des activités génératrices de revenus viable pour des jeunes.

✔️ A partir de 2009 nous avons choisi de travailler en parallèle sur le Burkina Faso.

Grâce à une équipe restreinte et professionnelle, nous développons un programme ambitieux ACRENA qui vise à offrir à 241 familles de vivre avec décence.

✳️ Aujourd’hui nous voulons aller plus loin, nous souhaitons associer les entreprises à nos programmes dans le but de permettre à tout un chacun de vivre une expérience d'immersion humanitaire, pour échanger et bâtir localement un monde meilleur.

20 ans d'expertise et de terrain me permettre de vous proposer maintenant des séjours à nos côtés avec vos collaborateurs pour développer sur le terrain une compétence précieuse : l'humanité.

Comment fonctionnons-nous ? ………..comme une entreprise à mission.

1. Gouvernance
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‍Conseil d’Administration

Rôle : Définit la vision stratégique de l’ONG, approuve les grands projets et supervise la gestion générale.
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‍Composition : Membres fondateurs, partenaires stratégiques, représentants des bénéficiaires (les leaders des villages).
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‍Direction Générale

Rôle : Met en œuvre la stratégie approuvée, coordonne les équipes, gère les finances et représente l’ONG auprès des partenaires externes.

2. Pôles opérationnels
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‍Pôle Projets et Développement

Objectif : Concevoir, mettre en œuvre et suivre les initiatives sur le terrain.
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‍Domaines d’action :
Accès à l’eau potable : Gestion des projets d’osmoseurs inversés.
  Agroécologie : Mise en place de potagers durables.
  Développement rural : Soutien aux coopératives et projets laitiers.
  Pôle Impact et Innovation Sociale

Objectif : Mesurer l’impact des actions et développer des approches innovantes pour répondre aux besoins des communautés.
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Actions clés : Études d’impact (santé, emploi, environnement).Veille sur les solutions technologiques adaptées aux zones rurales.
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Pôle Partenariats et Financements

Objectif : Développer des collaborations stratégiques et garantir des ressources financières stables.

Tâches principales :Recherche de subventions.Gestion des partenariats avec des entreprises (ex. RSE).Organisation d’événements et de campagnes de levée de fonds.

Pôle Communication et Sensibilisation

Objectif : Promouvoir les actions de l’ONG et sensibiliser le public aux enjeux de développement durable.

Supports :Vidéos, articles, réseaux sociaux. Gestion des relations presse. Organisation de conférences.

3. Équipes locales
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‍Coordinateurs régionaux : Supervisent la mise en œuvre des projets dans les zones ciblées et servent de lien entre les communautés locales et le siège.
‍Animateurs communautaires
‍Travaillent directement avec les villages, organisent des formations et recueillent les besoins spécifiques des bénéficiaires.
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4. Soutien logistique et administratif
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Pôle Finances et Administration: Gestion des budgets, paiements et reporting financier. Assure la conformité légale de l’ONG.
‍Pôle Logistique
‍Planifie et gère les ressources nécessaires pour les projets : équipements, transports, matériel.

5. Réseau de volontaires et ambassadeurs
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Des bénévoles locaux ou internationaux, formés pour appuyer les activités de l’ONG (ex. ateliers, campagnes de sensibilisation).

6. Système d’évaluation et d’adaptabilité
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‍Tableau de bord d’impact : Mesure des indicateurs clés (eau potable, autonomie des coopératives, emploi).

En cours de déploiement sur chaque système solaire et osmoseur inversé.

‍Réunions régulières : Évaluer les avancées et adapter les projets aux défis rencontrés.

Une telle architecture garantit une organisation claire et une efficacité dans la mise en œuvre des projets. Elle permet aussi de refléter les valeurs de Tamounte : proximité, durabilité, et impact social.