ACRENA Cycle 2 : un modèle éprouvé pour lutter durablement contre la malnutrition infantile au Burkina Faso

De l'urgence à l'autonomie : pourquoi nous lançons ACRENA Cycle 2 ?

Chaque année, des milliers d'enfants burkinabè sont admis dans des Centres de Récupération et d'Éducation Nutritionnelle (CREN) pour être pris en charge après un épisode de malnutrition aiguë.

Les équipes médicales accomplissent un travail remarquable.

Les enfants reprennent du poids.

Ils retrouvent progressivement leur santé.

Puis ils rentrent chez eux.

Et quelques mois plus tard…

Certains reviennent.

Pourquoi ?

Parce que soigner un enfant ne suffit pas lorsque les causes de sa malnutrition sont toujours présentes.

Si la famille n'a toujours pas accès à l'eau potable.

Si elle ne produit pas suffisamment de nourriture.

Si la mère ne dispose d'aucun revenu.

Si les maladies diarrhéiques persistent faute d'assainissement.

Alors la rechute devient presque inévitable.

C'est précisément pour rompre ce cercle que Tamounte a créé le programme ACRENA.

Aujourd'hui, forts des résultats obtenus lors du premier cycle, nous lançons ACRENA Cycle 2, une nouvelle étape qui vise à dupliquer, structurer et déployer un modèle intégré de lutte contre la malnutrition infantile autour du CREN de Nayalgué, au Burkina Faso.

Pourquoi dupliquer ACRENA ?

Depuis plusieurs années, Tamounte développe une approche différente de la lutte contre la malnutrition.

Nous ne nous contentons pas de traiter les conséquences.

Nous agissons sur les causes profondes.

Notre expérience montre qu'un enfant ne souffre jamais de malnutrition pour une seule raison.

La malnutrition est souvent la conséquence de plusieurs facteurs qui s'additionnent :

• un manque d'eau potable ; des maladies hydriques répétées ; une alimentation peu diversifiée ; des terres agricoles peu productives ; la pauvreté des ménages ; l'absence de revenus pour les femmes ; le manque de connaissances nutritionnelles.

Aucune de ces causes ne peut être traitée isolément.

C'est pourquoi ACRENA repose sur une approche globale.

Une ambition claire : que les enfants ne reviennent plus au CREN

L'objectif d'ACRENA n'est pas seulement de sauver un enfant.

Notre ambition est beaucoup plus grande. Nous voulons que les enfants n'aient plus besoin de revenir.

Nous voulons que les familles deviennent capables de prévenir elles-mêmes la malnutrition.

Nous voulons construire des villages plus autonomes. Des communautés plus résilientes.

Des femmes économiquement indépendantes. Et des enfants qui grandissent durablement en bonne santé.

Un modèle intégré en cinq piliers.

La force d'ACRENA réside dans son approche systémique.

Chaque pilier renforce les autres.

Ensemble, ils créent un véritable cercle vertueux.

1. Nutrition et santé : soigner aujourd'hui pour protéger demain

Le premier pilier reste naturellement la prise en charge nutritionnelle des enfants.

Mais nous allons plus loin que les soins.

Nos équipes assurent :

• le dépistage précoce de la malnutrition ;

• le suivi nutritionnel des enfants ;

• l'accompagnement des familles après leur sortie du CREN ;

• des démonstrations culinaires ;

• des formations à l'alimentation infantile ;

• un accompagnement des mères sur les bonnes pratiques nutritionnelles.

L'objectif est clair.

Que 90 % des enfants ne retournent pas au CREN dans les douze mois suivant leur prise en charge.

Parce que le véritable succès n'est pas de remplir un centre nutritionnel.

C'est qu'il devienne progressivement inutile.

2. Eau, Hygiène et Assainissement (WASH) : la première médecine reste l'eau potable

Une diarrhée chronique peut anéantir tous les efforts nutritionnels.

Sans eau potable. Sans hygiène. Sans assainissement.

La malnutrition revient.

ACRENA intègre donc un important volet WASH.

Nous prévoyons notamment : la réalisation d'un quatrième forage équipé de panneaux solaires ; le renforcement des réseaux d'irrigation ; des châteaux d'eau ; des latrines familiales ; des actions de sensibilisation à l'hygiène ; des formations sur le lavage des mains et la qualité de l'eau.

L'accès à une eau propre protège les enfants contre les maladies qui aggravent la malnutrition.

L'eau est donc bien plus qu'une infrastructure.

Elle devient un traitement préventif.

3. Agroécologie : produire sa propre alimentation toute l'année

Une famille ne peut pas assurer une alimentation équilibrée si elle dépend uniquement des achats ou d'une récolte annuelle.

C'est pourquoi ACRENA développe des systèmes agricoles résilients.

Les familles sont accompagnées pour créer : des jardins familiaux ; des cultures de mil ; des plantations de moringa ; des potagers diversifiés ; des cultures d'Artemisia ; des parcelles agroécologiques adaptées au climat.

Grâce à l'irrigation maîtrisée, aux pratiques agroécologiques et à l'accompagnement technique, les familles produisent une alimentation plus variée toute l'année.

L'objectif est ambitieux.

Garantir douze mois d'autonomie alimentaire aux ménages bénéficiaires.

Exemple concret

Lors du premier cycle, plusieurs familles qui achetaient auparavant leurs légumes ont commencé à produire elles-mêmes tomates, oignons, aubergines, gombo et légumes-feuilles.

Les bénéfices sont multiples.

Les enfants consomment davantage de vitamines.

Les dépenses alimentaires diminuent.

Les surplus sont vendus sur les marchés.

L'alimentation devient plus stable même pendant la période de soudure.

4. L'autonomisation économique des femmes : parce que la nutrition passe aussi par le revenu

Une mère qui dispose d'un revenu protège mieux sa famille.

Elle peut acheter des céréales lorsque les récoltes sont insuffisantes.

Payer les soins de santé. Acheter des fournitures scolaires.

Investir dans son activité.

C'est pourquoi ACRENA accompagne les femmes vers des Activités Génératrices de Revenus (AGR).

Selon les besoins locaux, cela peut être :

• la fabrication de farines enrichies ; la transformation agroalimentaire ; les moulins solaires ; le maraîchage ;

• la transformation des récoltes ; d'autres activités économiques adaptées au territoire.

Notre objectif est simple.

Augmenter de 50 % les revenus mensuels des bénéficiaires.

Parce qu'une famille qui retrouve un revenu retrouve aussi une partie de sa liberté.

Exemple Tamounte

Lorsque les jardins produisent davantage que les besoins du foyer, les femmes commercialisent les excédents.

Ces revenus permettent ensuite : d'acheter du poisson ou de la viande ; de financer les soins des enfants ;

• de renouveler les semences ; d'investir dans de nouvelles activités.

L'agriculture nourrit. L'économie protège.

Les deux sont indissociables.

5. Gouvernance locale : construire un projet qui fonctionne encore dans dix ans

Construire une infrastructure est relativement simple.

La faire fonctionner durablement est beaucoup plus difficile.

ACRENA investit donc dans les compétences locales.

Le programme prévoit : la formation de référents techniques ; la création de comités villageois ; la gestion communautaire des infrastructures ; le suivi des équipements ; le transfert progressif des responsabilités.

Parce que notre objectif n'est pas que Tamounte reste indispensable.

Notre objectif est que les communautés deviennent autonomes.

Des résultats déjà démontrés.

Le premier cycle d'ACRENA a permis d'obtenir des résultats particulièrement encourageants.

Parmi les principaux indicateurs :

✅ 90 % des familles ne sont pas revenues au CREN après douze mois.

✅ 90 % de réduction des cas de malnutrition modérée.

✅ Une augmentation moyenne de 50 % des revenus des femmes accompagnées.

✅ L'atteinte d'une autonomie alimentaire annuelle pour les familles bénéficiaires.

Ces résultats confirment que la lutte contre la malnutrition doit dépasser le seul cadre médical.

Elle doit intégrer l'eau, l'agriculture, l'économie locale et l'autonomisation des femmes.

ACRENA Cycle 2 : passer à l'échelle.

Fort de cette expérience, Tamounte souhaite aujourd'hui structurer et reproduire ce modèle autour du CREN de Nayalgué.

Le budget global du programme est de 90 000 €.

Les principaux investissements porteront sur :

• un quatrième forage équipé de panneaux solaires ; le renforcement des réseaux d'irrigation ; la construction de 100 fours améliorés ; l'installation de deux moulins solaires ; un grenier communautaire ; les formations en nutrition ; les formations en agroécologie ; l'accompagnement économique des femmes.

Chaque investissement répond à un objectif précis.

Produire davantage.

Consommer mieux.

Créer des revenus.

Préserver les ressources.

Et rendre les villages progressivement autonomes.

Une approche durable qui réduit la dépendance à l'aide

Contrairement à de nombreux programmes ponctuels, ACRENA Cycle 2 combine plusieurs sources de financement : partenariats institutionnels ; fondations ; mécénat d'entreprise ; philanthropie ;

• activités économiques locales.

Cette stratégie permet de sécuriser le programme tout en réduisant progressivement la dépendance aux financements extérieurs.

Notre ambition n'est pas seulement de financer des projets.

Notre ambition est de construire un modèle reproductible, capable d'être déployé dans d'autres CREN du Burkina Faso et, demain, dans d'autres pays du Sahel.

Notre vision

Chez Tamounte, nous croyons qu'un enfant ne devrait jamais revenir au CREN parce que sa famille manque d'eau, de nourriture ou de revenus.

Nous croyons que la meilleure réponse à la malnutrition n'est pas uniquement médicale.

Elle est agricole.

Économique.

Éducative.

Environnementale.

Et profondément humaine.

ACRENA Cycle 2 n'est pas seulement un programme de lutte contre la malnutrition.

C'est un modèle de développement intégré qui donne aux familles les moyens de protéger durablement leurs enfants.